2025年11月13日#企業法務
スタートアップが成長フェーズに入ると、従業員数が急速に増加し、組織運営が複雑化していきます。
この段階で適切な人事労務管理ができていないと、トラブル発生リスクが急激に高まります。
この記事では、成長スタートアップが直面する人事労務リスクと、実務上の管理ポイントを解説します。
特に成長フェーズでは、急ぎ採用により制度整備が追いつかない問題が多発します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 雇用契約書の整備 | 労働条件通知書＋就業規則と矛盾しないか確認 |
| 試用期間規定 | 試用期間終了後の本採用基準・不採用時対応を明記 |
| 業務内容・勤務地の明示 | 不明確な業務命令変更は無効リスクあり |
口頭内定、メールのみ通知、条件未提示などは後々大きなトラブルを招きます。
「スタートアップだから多少ブラックでも仕方ない」では、現代は通用しません。
違法労働管理は、ブランド・採用力を一瞬で失うリスクを持ちます。
ハラスメント防止措置も必須です。未整備だと、トラブル発生時に企業側の責任が問われ、賠償責任にもつながりますので、まずは以下の点に注意しましょう。
成長スタートアップにとって、人事労務整備は面倒なコストではありません。むしろ、優秀人材を惹きつけ、定着させるための成長戦略です。
最小限の労務体制でも、ポイントを押さえた整備を行い、トラブル防止と企業価値向上を両立させましょう。
そのためにも、弁護士等の専門家と共に早期に労務体制を整備しておくことが重要です。